A kis- és középvállalkozások vezetőit akár adrenalinfüggőknek is tekinthetjük, hiszen vezetni és pénzt fektetni egy cégbe nem kis kockázat, sokszor a cég jövője és túlélése forog kockán.
Ennek ellenére hatékony kockázatkezeléssel, azonosítva, elemezve és kiértékelve a lehetséges kockázatokat, a vezetők kézben tarthatják a lehetséges veszteségeket és azok hatásait a cég életére, élettartamára nézve.
